2025年一建备考已经开始了，做题是大多数考生用来巩固所学要点的较为行之好办法。今天智学网为大伙整理了2025年一建《项目管理》专项练习题及参考答案分析，期望可以帮助到你，更多一建考试信息，请持续关注智学网一建频道。

2025年一建《项目管理》专项练习题及参考答案分析

1、项目的推行阶段包含。

A.审批可研报告

B.编制设计任务书

C.进行初步设计

D.施工

E.竣工验收

『正确答案』BCDE

『答案分析』本题考查的是建设工程项目管理的目的和任务。选项A是决策阶段的工作内容。参见教程P4。

2、某工业建筑工程项目，按商品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同;每一个子系统均由材料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工;总承包项目部设立了综合信息管理组，负责施工方信息管理工作。针对该项目的特征，进行项目结构分解应考虑的原因和原则有。

A.考虑项目的组成

B.考虑项目进展的总体部署

C.考虑总、分包关系和合同结构

D.有益于工程交工验收

E.有益于项目目的控制

『正确答案』ABCE

『答案分析』本题考查的是项目结构图。项目结构的分解并没统一模式，但应结合项目特征并参考以下原则进行：考虑项目进展的总体部署;考虑项目的组成;有益于项目推行任务的发包和有益于项目推行任务的进行，并结合合同结构;有益于项目目的的控制;结合项目管理的组织结构等。

3、关于建设工程项目策划的说法，正确的有。

A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和推行

B.旨在为项目建设的决策和推行增值

C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程

D.其实质就是常识组合的过程

E.需整理多方面专家的常识

『正确答案』BE

『答案分析』本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。选项A，建设工程项目策划指的是通过调查研究和采集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和推行，或决策和推行中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学剖析和论证，旨在为项目建设的决策和推行增值。选项C，正确的表述应为“工程项目策划是一个开放性的工作过程”。选项D，正确的表述应为“工程项目策划的过程是专家常识的组织和集成，与信息的组织和集成的过程，其实质是常识管理的过程”。

4、依据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划大纲应包含。

A.进度计划

B.项目本钱管理

C.项目资源管理

D.项目交流与有关方管理

E.设计与技术手段

『正确答案』BCD

『答案分析』本题考查的是项目管理规划的内容。选项AE是项目管理推行规划的内容。

5、依据《建设工程项目管理规范》，项目管理推行规划应包含。

A.项目管理目的

B.项目信息管理

C.项目采购与投标管理

D.资源需要与采购计划

E.项目扫尾计划

『正确答案』DE

『答案分析』本题考查的是项目管理规划的编制办法。选项ABC是项目管理规划大纲的内容。

6、下列有关施工组织设计编制和审批的表述正确的有。

A.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批

B.施工策略应由项目技术负责人审批

C.重点分部工程施工策略需要由项目技术负责人审批，并报单位备案

D.难题分项工程施工策略需要由项目技术负责人审批，但无需报单位备案

E.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术职员审批

『正确答案』ABE

『答案分析』本题考查的是施工组织设计的编制和审批。选项CD，正确的表述应为“重点、难题分部工程和专项工程施工策略应由施工单位技术部门组织有关专家评审，施工单位技术负责人批准”。